Inspiratie

In de blogserie en het boek over de Grote Harige Vragen aan de menskant van organiseren, interviewen Anita van Dekken (Winvision/Digitaal Verder) en Louise Kemps (Stach versterkt leiders en teams) leiders uit tal van sectoren. Wat zijn die hardnekkige kwesties die je niet leert oplossen in de schoolbanken, maar die wel cruciaal zijn voor het […]

Coaching is een effectief middel om studenten te begeleiden in het ontwikkelen van generieke professionele vaardigheden zoals samenwerken, omgaan met veranderingen en zelfbewust handelen. De meeste docenten zijn niet voldoende getraind in coachingsvaardigheden. Het RadboudUMC leidt docenten van de medische faculteiten op zodat zij goed zijn toegerust om studenten te begeleiden in het ontwikkelen van […]

Het belang van directe feedback vanuit een warm hart… Hoe doe jij dat? Het klinkt logisch: openhartig feedback geven. Zeggen wat je goed én niet goed vindt aan het gedrag dat je ziet. Of iets zeggen van – ongetwijfeld onbedoelde – fouten die mensen maken. Maar best lastig in de praktijk. Je geeft om mensen, […]

Nu de zomervakantie weer achter de rug is, en ook de prachtige nazomer aan z’n einde komt, is het de kunst om als professional de balans te bewaren en ook in de herfst te blijven genieten, ondanks je drukke agenda en veeleisende projecten, taken en klanten.

Mensen maken een team. Maar de manager is vaak verantwoordelijk om het team te ontwikkelen. Dat is de man of vrouw die mensen moet verbinen en oplijnen. Richting visie en doelen. Dus de manager is heel belangrijk voor het succes van het team!

Ontgijzelen; het is een term die me de afgelopen periode heeft getriggerd. De term komt van Arjan Erkel, met wie ik de laatste tijd tweemaal heb samengewerkt. De term ‘ontgijzelen’ spreekt me erg aan, omdat ik het zeer herkenbaar vind hoe makkelijk je jezelf beperkingen kunt opleggen, waardoor je mogelijke oplossingen of originele ideeën niet […]

Heb je enig idee van de feiten? Hoeveel mensen burn-out klachten hebben? Of stress klachten? Hoeveel verzuimdagen er afgelopen jaar waren? En wat dat kost?

“Was het maar zo eenvoudig als in veel leiderschapsboeken staat, gewoon een driestappenplan volgen en hups, klaar. Het maken van de juiste keuzes levert regelmatig een keuzestrijd op, waarvan ik de uitkomsten niet kan voorspellen.” Wanneer we directeuren en managers begeleiden, komen we vaak dilemma’s tegen, waarbij het enige echte antwoord niet bestaat. De enige […]

“Is dat niet zweverig?” is een vraag die we weleens horen in een training of workshop. Hoewel mensen het vaak niet gewend zijn, toch ervaren deelnemers in onze programma’s met teams en organisaties altijd de voordelen van enkele minuten meditatie tussen de verschillende onderdelen. Even een moment stilte creëert rust en veerkracht. En nog veel […]

Vorige week zat ik samen met Bas en Louise te brainstormen over een onderwerp voor onze nieuwsbrief. Al gauw waren we het eens: het moest gaan over het bovenstaande.

Inspiratie van één van de meest succesvolle ondernemers ter wereld Ik werd getipt door mijn zus. Ze had een geweldige documentaire gezien bij de vpro. Blijkt de documentaire over Ricardo Semler te gaan, van wie ik in 1994 het boek kreeg van een collega. Omdat de Semler stijl van werken veel weg had van de […]

Potentieel versterken. Dat is wat ons in ons werk met leiders en teams voor ogen staat. Veel teams raken verstrikt in gedoe en negativiteit. Waardoor er minder ruimte komt voor groei en ontwikkeling van wat al goed is.