Coachend Leiderschap

Geef jezelf en je team een boost

Voor wie?

Je geeft leiding aan een team en wilt dat jouw mensen meer verantwoordelijkheid en initiatief nemen. Je wilt de persoonlijke ambities, drijfveren en kwaliteiten van je medewerkers laten ontvlammen, waardoor ze bevlogen zijn en met meer plezier werken. En daardoor effectiever, zodat jullie samen de gewenste resultaten halen.

In dit programma leer je om het volledige potentieel van je medewerkers in te zetten en te sturen op de gewenste output. Je leert de vaardigheden om effectief te zijn. En je krijgt een grondig inzicht in jezelf, je eigen kracht en belemmeringen. Omdat jij als persoon het verschil maakt.

Aantal deelnemers

min. 6 en max. 12 deelnemers
  • Resultaat
  • Doelgroep
  • Programma
  • Investering
  • Data & Locatie

Na dit programma:

  • handel je vanuit je eigen bewustzijn, je eigen kracht en je eigen waarden;
  • zet je coachende vaardigheden in om je medewerkers effectief te begeleiden;
  • weet je als leidinggevende de visie en waarden van jouw organisatie te koppelen aan die van jouw medewerkers.
  • ken je je mensen, schets je kaders, stimuleer je en stuur je bij;
  • kun je als leidinggevende ècht zijn en kun je je eigen talenten en belemmeringen zodanig inzetten, dat je medewerkers kunnen floreren;
  • creëer je meer eigenaarschap voor het resultaat bij medewerkers;
  • voer je effectieve coachgesprekken.
  • weet je wat je moet doen om resultaten sámen te bereiken;
  • heb je meer flexibiliteit in je coachstijl, waardoor je meer maatwerk levert aan je medewerkers;
  • geef je duidelijke feedback en heb je ook het lef om bij te sturen;
  • beïnvloed je de sfeer positief door daadwerkelijke complimenten te geven en successen te vieren;
  • hou je meer tijd over voor de taken waar het in jouw rol ècht over gaat, in plaats van de taken over te nemen van jouw mensen.
Je hebt enkele jaren ervaring als leidinggevende. Je beseft wat jouw rol als leidinggevende inhoudt. Je bent op zoek naar de ideale combinatie van resultaatgerichtheid en persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers.

Je merkt nu dat:

  • er meer uit je mensen te halen is, maar dat het er niet uitkomt of onnodig veel energie kost;
  • je mensen werken op routine en de automatische piloot en te weinig vanuit plezier;
  • het lijkt alsof je mensen dichtklappen en soms verlamd reageren;
  • je té oplossingsgericht bent en te weinig ruimte geeft aan je medewerkers voor eigen initiatief;
  • je té begripvol bent voor het welzijn van je medewerkers en het resultaat uit het oog verliest;
  • je continu brandjes aan het blussen ben en te weinig tijd overhoudt voor tactische en strategische taken;
  • je meer ‘eigenaarschap’ wilt creëren bij jouw mensen voor hun eigen projecten en activiteiten;
  • je te snel oordeelt of adviseert;
  • je nu al coacht op gevoel, maar meer structuur en handvatten wilt, om zo je medewerkers het beste te kunnen faciliteren;
  • er te weinig verdieping is in je gesprekken, waardoor medewerkers te weinig zelfsturend zijn.
Het programma Coachend Leiderschap gaat over het Zijn en het Doen van de leidinggevende. Inzicht in wie je zelf bent en wat jouw visie is op het ontwikkelen van mensen. Van daaruit leer je hoe je de organisatie- en teamdoelen kunt koppelen aan de doelen en waarden van jouw mensen.

Dit bereik je doordat we gedurende het hele programma oefenen met vaardigheden om goed te kunnen coachen. En je wordt gecoacht, waardoor je inzicht krijgt in je eigen ambities, waarden, talenten en persoonlijke belemmeringen. Wij geloven er in dat als jij jezelf hierin kunt leiden en bevlogen bent, je daadwerkelijk in staat bent anderen te coachen vanuit je leidinggevende rol. Coachend leiderschap is iets wat je samen in de onderlinge relatie tussen jou en je medewerkers vorm geeft; het is tweezijdig.

Verder gaan we aan de slag met het verschil tussen coachen en coachend leiden: het resultaatgericht begeleiden van jouw mensen, gespreksvaardigheden (‘doen’) en jouw persoonlijke stijl hierin (‘zijn’). Je leert om het ontwikkelen van medewerkers te combineren met het behalen van de gewenste resultaten. Een coachende leider is voor beide verantwoordelijk: ontwikkeling en resultaat.

Opbouw van het programma

Het gehele traject bestaat uit een intakegesprek, een voorbereidende opdracht, het lezen van studiemateriaal, de drie trainingsblokken, een eigen actieplan na ieder trainingsblok, tussentijdse reflectie, een tussentijds individueel coach gesprek met één van de trainers, diverse leesopdrachten en intervisie met je mededeelnemers tussen ieder blok. En je deelt met elkaar je eigen ontwikkeling en inspiratiebronnen en je houdt elkaar op de hoogte van je eigen acties en proces gedurende het programma. De drie blokken duren elk twee dagen, inclusief een avondprogramma op de eerste dag. De doorlooptijd van de training bedraagt 5 maanden.
Intakegesprek
wat zijn jouw kwaliteiten, wat zijn je leerdoelen en hoe bereid je je voor op de training 
Blok 1
Wie ben ik;
coachings vaardigheden 
Blok 2
Ik en mijn medewerkers; leiderschaps vaardigheden
Blok 3
Ik en mijn team;
team coaching
Dit programma kost € 3.300,- exclusief btw.

Arrangementskosten:
Dagarrangement zonder overnachtingen: € 455,25 (zaal, koffie, thee, 2 x lunch, snack, diner dag 1)

Dagarrangement inclusief 3 overnachtingen en ontbijt: € 600,-
Data groep 1 2019 
Individuele intake: in overleg
Blok 1: 27 en 28 februari
Blok 2: 3 en 4 april
Blok 3: 8 en 9 mei

Tijden per blok
Dag 1: 9.30 uur tot 20.00 uur
Dag 2: 9.00 tot 16.00 uur

Locatie
Hotel De Lunterse Boer in Lunteren, Hoge Veluwe www.lunterseboer.nl