Verbindend Leiderschap

met lef om te sturen

Voor wie?

Je geeft leiding aan een team en wilt dat jouw mensen meer verantwoordelijkheid en initiatief nemen. Je wilt de persoonlijke ambities, drijfveren en kwaliteiten van je medewerkers laten ontvlammen, waardoor ze bevlogen zijn en met meer plezier werken. En daardoor effectiever, zodat jullie samen de gewenste resultaten halen.

In dit programma leer je om het volledige potentieel van je medewerkers in te zetten en te sturen op de gewenste output. Je leert de vaardigheden om effectief te zijn. En je krijgt een grondig inzicht in jezelf, je eigen kracht en belemmeringen. Omdat jij als persoon het verschil maakt.

Aantal deelnemers

min. 6 en max. 12 deelnemers
  • Resultaat
  • Doelgroep
  • Programma
  • Investering
  • Data & Locatie

Na dit programma:

  • handel je vanuit je eigen bewustzijn, je eigen kracht en je eigen waarden;
  • zet je coachende vaardigheden in om je medewerkers effectief te begeleiden;
  • weet je als leidinggevende de visie en waarden van jouw organisatie te koppelen aan die van jouw medewerkers.
  • ken je je mensen, schets je kaders, stimuleer je en stuur je bij;
  • kun je als leidinggevende ècht zijn en kun je je eigen talenten en belemmeringen zodanig inzetten, dat je medewerkers kunnen floreren;
  • creëer je meer eigenaarschap voor het resultaat bij medewerkers;
  • voer je effectieve coachgesprekken.
  • weet je wat je moet doen om resultaten sámen te bereiken;
  • heb je meer flexibiliteit in je coachstijl, waardoor je meer maatwerk levert aan je medewerkers;
  • geef je duidelijke feedback en heb je ook het lef om bij te sturen;
  • beïnvloed je de sfeer positief door daadwerkelijke complimenten te geven en successen te vieren;
  • hou je meer tijd over voor de taken waar het in jouw rol ècht over gaat, in plaats van de taken over te nemen van jouw mensen;
  • weet je te navigeren op de onderstroom, en doorbreek je negatieve patronen in teams.
Je hebt enkele jaren ervaring als leidinggevende. Je beseft wat jouw rol als leidinggevende inhoudt. Je bent op zoek naar de ideale combinatie van resultaatgerichtheid en persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers.

Je merkt nu dat:

  • er meer uit je mensen te halen is, maar dat het er niet uitkomt of onnodig veel energie kost;
  • je mensen werken op routine en de automatische piloot en te weinig vanuit plezier;
  • het lijkt alsof je mensen dichtklappen en soms verlamd reageren;
  • je té oplossingsgericht bent en te weinig ruimte geeft aan je medewerkers voor eigen initiatief;
  • je té begripvol bent voor het welzijn van je medewerkers en het resultaat uit het oog verliest;
  • je continu brandjes aan het blussen ben en te weinig tijd overhoudt voor tactische en strategische taken;
  • je meer ‘eigenaarschap’ wilt creëren bij jouw mensen voor hun eigen projecten en activiteiten;
  • je te snel oordeelt of adviseert;
  • je nu al coacht op gevoel, maar meer structuur en handvatten wilt, om zo je medewerkers het beste te kunnen faciliteren;
  • er regelmatig ongemak is in de onderstroom die niet wordt benoemd maar de boel wel regeert;
  • er meer uit je team en de teamdynamiek te halen is;
  • er te weinig verdieping is in je gesprekken, waardoor medewerkers te weinig zelfsturend zijn.

Neem regie in jouw leiderschap

Je hebt jouw functie gekregen vanwege je expertise, je resultaten of je inhoudelijke kracht. Maar effectief leidinggeven vraagt om meer dan dat: bewust bezig zijn met je leiderschap.

Je bevindt je dagelijks tussen twee werelden. Aan de ene kant je team. Aan de andere kant de organisatie. En die bewegen niet altijd vanzelf samen.

In dit programma ontwikkel je het leiderschap dat nodig is om die werelden te verbinden. En daarin stevig, authentiek en effectief te opereren. Je ontwikkelt jouw leiderschap op drie niveaus:
  • Wat je doet (vaardigheden)
  • Wie je bent (persoonlijk leiderschap en rolbewustzijn)
  • Hoe het systeem werkt (cultuur en onderstroom) 
Zodat je niet alleen beter stuurt, maar ook begrijpt wat er speelt en wat nodig is.

Waar dit programma over gaat

Ons programma draait om één centrale vraag: hoe maak jij als leider het verschil voor de mensen én voor het resultaat?
In deze training:
  • Krijg je diepgaand inzicht in jezelf als leider
  • Krijg je het vak van leidinggeven onder de knie
  • Ontwikkel je flexibiliteit in je leiderschapsstijl
  • Leer je mensen écht in beweging krijgen
  • Bouw je aan een sterke teamdynamiek
  • Versterk je je impact in gesprekken en bij verandering
We werken niet alleen op kennis, maar vooral op jouw houding en je gedrag. Ervaren, oefenen en toepassen staan centraal.

Opbouw van het programma

Het gehele traject bestaat uit een intakegesprek, een voorbereidende opdracht, het ophalen van 360 graden feedback, het lezen van studiemateriaal, vijf trainingsdagen, een eigen actieplan na ieder trainingsblok, tussentijdse reflectie, een tussentijds gesprek met mentor op jouw werk, leesopdrachten en intervisie met je mededeelnemers tussen de trainingsdagen door. En je deelt met elkaar je eigen ontwikkeling en inspiratiebronnen en je houdt elkaar op de hoogte van je eigen acties en proces gedurende het programma. De vijf dagen hebben een doorlooptijd van vijf maanden.

De thema’s van de vijf dagen zijn:
Dag 1 Leidinggeven als vak
- Jouw rol als leider
- Waar stuur jij te weinig of te veel?
Dag 2 De leider in gesprek
- Lastige gesprekken voeren
- Oefenen met trainingsacteurs
Dag 3 Leidinggeven aan teams
- Teamanalyse: welke cultuur hebben wij in ons team?
- Boven- en onderstroom
- Doorbreken van patronen
- Bouwen aan een optimale teamcultuur
Dag 4 Leidinggeven aan jezelf
- Persoonlijk leiderschap: hoe ben ik gevormd?
- Zelfdiagnose: welke leiderschapsstijl overheerst en wat heb ik te leren?
- Regie over jezelf pakken
Dag 5 Leidinggeven aan verandering
- Stakeholdermanagement
- Effectief beïnvloeden van besluitvorming
- Omgaan met weerstand
- Veranderprocessen begeleiden
De investering voor het programma is € 3.100,- excl. BTW
Arrangementskosten: zaal, koffie, thee, sap, lunch en snacks: € 595,- excl. BTW  
Data
Het programma heeft een doorlooptijd van een klein half jaar:
Dag 1: woensdag 9 september
Dag 2: maandag 12 oktober
Dag 3: maandag 9 november
Dag 4: donderdag 10 december
Dag 5: dinsdag 12 januari

Tijden per trainingsdag 9.30 - 17.00 uur

Locatie
Het middelpunt van Nederland: in het bos op de Veluwe
Hotel De Lunterse Boer, Boslaan 87 in Lunteren
https://lunterseboer.nl/